如何增加汽車大梁設備生產線的生產效率？
       一、解決瓶頸生產工序。常采用的解除瓶頸五步法：
       1、找出系統的瓶頸。
       2、決定如何挖盡瓶頸的潛能。
       3、給予瓶頸資源支持。
       4、給瓶頸松綁。
       二、實施績效、計件薪酬。
       三、建立靈活的生產組織體系：以生產組織架構和運作為主體，而展開的一系列綜合應用活動的形式和要素，它目的是在保障質量良好地完成生產任務的前提下使全體人員得到以發展。
       四、達成計劃并增產。管理人員應注意：
       1、生產前的準備工作要足。
       2、控制拉速得當，保持人員作業時有適度的緊迫感，不要松懈。
       3、及時確認產量，并填寫看板。
       4、控制不良品，及時糾正，糾正無效停止工作，另找適宜人或尋找正確途徑操作。
       5、來料不良品，產生的不良品及時確認退料、補料、換料。